每个举办国奥运相关的基建，西藏县奏响春肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，宿播序而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。从经验的视角来审视奥运会，耕春无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

第一个主要原因：西藏县奏响春项目越大，西藏县奏响春政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。操办奥运会的人都是新手，宿播序这与奥委会的选择有关。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，耕春除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，耕春几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

一个项目拖的时间越长，西藏县奏响春不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。对于蒙特利尔奥运会的教训，宿播序愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

耕春本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

西藏县奏响春那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。操办奥运会的人都是新手，宿播序这与奥委会的选择有关。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，耕春根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，西藏县奏响春除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，西藏县奏响春几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

其实不仅仅是大型建筑，宿播序无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，宿播序甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。卡尼曼在《思考，耕春快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，耕春就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

(责任编辑：布袋寅泰)